關(guān)于民主生活會(huì )會(huì )后制定的整改措施
一、2010年度民主生活會(huì )整改措施落實(shí)情況
我公司上年度召開(kāi)民主生活會(huì )前，全體在職員工提出了很好的意見(jiàn)和建議；針對存在問(wèn)題領(lǐng)導班子認真開(kāi)展了批評與自我批評，制定了切實(shí)可行的整改措施；會(huì )后，認真落實(shí)制定了整改措施并取得了一定效果：
（一）“右玉精神”在監理公司黨員干部群眾中生根發(fā)芽。右玉精神的核心理念是以人為本，為民利民，忠實(shí)踐行黨的宗旨；本質(zhì)內涵是艱苦奮斗，不怕困難，憑信念、憑精神、憑勤奮干事創(chuàng )業(yè)；基本要素是堅持不懈，百折不撓，不達目的誓不罷休；珍貴本色是真抓實(shí)干，奮力拼搏，在干事創(chuàng )業(yè)中錘煉自己、改變山河面貌。學(xué)習“右玉精神”，就是要求我們黨員領(lǐng)導干部始終尊重科學(xué)、執政為民、艱苦奮斗、百折不撓，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)，一切從實(shí)際出發(fā)，正確處理當前利益和長(cháng)遠利益，多干打基礎、利長(cháng)遠的事，堅決反對急功近利、官僚主義、形式主義。我們要以“右玉精神”為動(dòng)力，以作風(fēng)建設為抓手，有力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，戰勝各種困難和挑戰，實(shí)現轉型發(fā)展、安全發(fā)展、跨越發(fā)展，讓“右玉精神”在監理行業(yè)開(kāi)出絢麗之花，結出豐碩之果！
（二）積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”，落實(shí)承諾為職工謀福利。公開(kāi)承諾是“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的重點(diǎn)工作。黨支部和黨員公開(kāi)承諾工作做得好不好直接關(guān)系到“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的質(zhì)量和效果。截止目前，公司承諾為職工辦好的十件實(shí)事，已全部辦完：
1、組織全體員工去上海世博會(huì )學(xué)習參觀(guān)，使他們進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊眼界，在工作中能創(chuàng )新觀(guān)念、開(kāi)拓進(jìn)取。
2、組織全體黨員和公司領(lǐng)導去右玉學(xué)習取經(jīng)，讓右玉精神在我公司開(kāi)花結果。
3、組織安排對全公司職工進(jìn)行一次安全教育培訓，通過(guò)考試合格頒發(fā)安全監理上崗證。
4、購置配備全套監理檢測儀器和設備，在配備礦建、土建設備的基礎上再配齊安裝、電氣、地測、環(huán)境等各種檢測設備。
5、保證公司全體職工每個(gè)人的社會(huì )保險（醫療、養老失業(yè)）全部按期交納，并為一線(xiàn)的監理人員每人每年上一份意外傷害保險。
6、對全體職工增加夏季防暑降溫和重大節日福利補助。
7、每年對公司全體職工進(jìn)行一次全面體檢。
8、每年對公司困難職工進(jìn)行一次慰問(wèn)，并發(fā)給救濟補助。
9、辦好公司職工食堂，為公司機關(guān)職工提供豐盛午餐，不斷改進(jìn)飯菜質(zhì)量，讓職工吃飽吃好。
10、組織一次公司全體團員青年聯(lián)誼活動(dòng)。
（三）加強公司內部管理，黨支部在宣傳教育工作上做到了“四個(gè)基本”經(jīng)常抓。一是基本教育抓深化，認真解決職工的政治觀(guān)念堅定，思想道德純潔；二是基本隊伍抓素質(zhì)，通過(guò)培訓學(xué)習，座談幫教，使職工政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、工程技術(shù)素質(zhì)、身體心理素質(zhì)和開(kāi)拓創(chuàng )新能力不斷提升。三是基本制度抓落實(shí)，認真按照基層建設的有關(guān)制度規定，逐項抓實(shí)抓好，保證基層建設的正規秩序。四是基本建設抓配套，創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習、工作和生活環(huán)境。
在2011年度民主生活會(huì )召開(kāi)一個(gè)多月前，公司就召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議專(zhuān)門(mén)征求全體職工意見(jiàn)，并給每個(gè)人發(fā)了征求意見(jiàn)表。這次廣泛征求意見(jiàn)活動(dòng)中，由于領(lǐng)導班子態(tài)度誠懇，大多數職工站在公司發(fā)展角度、站在主人翁立場(chǎng)上坦誠相見(jiàn)、直率諫言，共提出意見(jiàn)32條，分6個(gè)方面，而且大多數意見(jiàn)建議提的合情合理，具有建設性、前瞻性、普遍性。
對職工提出的意見(jiàn)和建議，領(lǐng)導班子會(huì )議專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了研究，對逐條問(wèn)題認真分析并制定了整改措施：
（一） 關(guān)于企業(yè)管理方面（共15條建議）
1、建議公司加強對非監理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。公司領(lǐng)導一直重視公司的多元化發(fā)展，考慮再過(guò)3到5年，煤礦建設工程高潮期過(guò)后公司的轉型問(wèn)題。我們在省廳通過(guò)努力爭取到全省煤礦質(zhì)量標準化驗收的行政職能，同時(shí)還利用公司的科技人才優(yōu)勢對各地市煤礦安全定期檢查排除隱患（介休市），還開(kāi)發(fā)煤礦管理系統運行軟件，下一步對網(wǎng)絡(luò )公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展要進(jìn)一步研究探討，盡快使其良性運行。
2、關(guān)于提出的目前監理人才缺乏問(wèn)題，這是目前普遍存在的、一直想解決而難以解決的老大難問(wèn)題。領(lǐng)導會(huì )議研究決定由各總監負責，各自項目的人才招聘通過(guò)多種渠道吸引人才、招聘人才，一是在網(wǎng)上公開(kāi)招聘；二是到煤炭院�，F場(chǎng)招聘；三是通過(guò)現有監理人員介紹推薦，經(jīng)過(guò)培訓使用；四是通過(guò)增加待遇吸引人才。確�，F有項目滿(mǎn)足需要。
3、關(guān)于總經(jīng)理助理待遇問(wèn)題�？偨�(jīng)理助理事務(wù)性工作由綜合事務(wù)部后勤中心承辦，每?jì)擅偨?jīng)理助理配備一名辦事人員，完成總經(jīng)理助理交辦的各種工作以及來(lái)客接待工作。同時(shí)，給總經(jīng)理助理辦公室配備電腦、水杯、茶葉等。
總經(jīng)理助理工資待遇按副處級級別掛鉤，分管項目的提成為績(jì)效工資，年終參加績(jì)效考核。
4、關(guān)于領(lǐng)導班子成員應分批（或分片）帶隊到項目部進(jìn)行考核、慰問(wèn)，及時(shí)準確地掌握各項目部的實(shí)時(shí)情況，以便把各種不利的問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)問(wèn)題。領(lǐng)導班子認為這一條提的非常及時(shí)，對當前項目監理部管理考核，了解基層情況能起到很好的作用，決定從9月份開(kāi)始安排，由領(lǐng)導帶隊分片下項目調研檢查指導，了解情況。
5、關(guān)于提出完善財務(wù)制度問(wèn)題，目前正在通過(guò)有關(guān)部門(mén)審計規范財務(wù)手續，盡快出臺財務(wù)制度。
（二） 關(guān)于業(yè)務(wù)建設方面（共2條建議）
建議完善總工辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和建立標準化檔案室，由各分管領(lǐng)導負責，盡快落實(shí)。
（三）關(guān)于職工培訓方面（共6條建議）
由總工辦牽頭落實(shí)行業(yè)證培訓（9月1日--9月5日）。項目管理部負責各項目的檢查指導培訓工作。為了提高項目人員責任和業(yè)務(wù)水平，制定出臺機關(guān)人員學(xué)習制度，每月至少兩次，確定培訓內容和時(shí)間，并且聘請培訓老師每次講一個(gè)內容。另外對財務(wù)人員聘請有經(jīng)驗的老師指導培訓。
（四）關(guān)于福利待遇問(wèn)題（主要有2條）
1、關(guān)于休年假問(wèn)題。由于在全省煤礦兼并重組工程建設關(guān)鍵期內暫不執行。
2、關(guān)于增加女生宿舍問(wèn)題，只要需要就解決。
（五） 關(guān)于開(kāi)展文體活動(dòng)方面
由黨支部牽頭，黨群部、團支部、工會(huì )承辦，逢年過(guò)節都要組織一些有特色的文體活動(dòng)。從現在開(kāi)始就準備春節聯(lián)歡活動(dòng)，各項目上都要自編自演出節目。
對以上針對職工意見(jiàn)與建議制定的整改措施，由各分管領(lǐng)導負責落實(shí)。在今后的工作中，公司領(lǐng)導干部要堅持“以人為本、執政為民”的理念，繼續發(fā)揚密切連續群眾的優(yōu)良作風(fēng)，極大地調動(dòng)全體職工愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)企如家的工作熱情和干勁，把公司做大做強，努力實(shí)現公司科學(xué)、和諧、持續健康的發(fā)展。
中共山西省煤炭建設監理有限公司黨支部
二〇一一年八月二十四日
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