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2011年度召開(kāi)黨員干部民主生活會(huì )的情況報告
來(lái)源:山西省煤炭建設監理有限公司黨支部 | 發(fā)布時(shí)間:2011/8/24

 

山西省煤炭建設監理有限公司黨支部
2011年度召開(kāi)黨員干部民主生活會(huì )的情況報告
省煤炭工業(yè)廳直屬機關(guān)黨委:
根據上級黨委晉煤直發(fā)[2011]20號《關(guān)于開(kāi)好2011年度縣以上黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )的通知》的安排部署,經(jīng)充分準備,我公司于2011年8月19日召開(kāi)了黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )。民主生活會(huì )由黨支部書(shū)記曹進(jìn)忠主持,煤炭工業(yè)廳直屬機關(guān)黨委安熙明副書(shū)記、黃巖同志參會(huì )指導,公司領(lǐng)導班子成員蘇鎖成總經(jīng)理、白純真副總經(jīng)理、蘇新瑞副總經(jīng)理、崔忠義副總經(jīng)理以及楊海平總工程師參加了會(huì )議。民主生活會(huì )緊扣“堅持以人為本執政為民理念發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”主題,每位領(lǐng)導班子成員根據學(xué)習體會(huì )、個(gè)人實(shí)際、征求到的意見(jiàn)及上次民主生活會(huì )整改措施落實(shí)情況,認真發(fā)言進(jìn)行思想交流,查找領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部在黨性黨風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。大家在民主和諧的氣氛中各抒己見(jiàn)、深入交流,統一了思想,達成了共識,加強了團結,增進(jìn)了友誼,進(jìn)一步明確了班子今后努力的方向,F將會(huì )議情況匯報如下:
一、充分準備、精心梳理,始終緊扣民主生活會(huì )的主題
為開(kāi)好這次民主生活會(huì ),根據省直工委《關(guān)于開(kāi)好2011年度縣以上黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )的通知》要求,按照省煤炭工業(yè)廳機關(guān)黨委的安排,7月10日,我公司召開(kāi)支部委員會(huì )研究安排,并于2011年7月13日下發(fā)了有關(guān)文件,并張貼了通知,廣泛征求廣大黨員和職工群眾對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導個(gè)人的意見(jiàn)和建議。2011年8月1日-2011年8月12日,公司領(lǐng)導干部走下去到各項目監理部走訪(fǎng)服務(wù)對象,并公開(kāi)發(fā)放征求意見(jiàn)表60份,廣泛深入征求黨員干部群眾對領(lǐng)導班子的意見(jiàn)、建議。截至2011年8月12日,共收到意見(jiàn)表57份,并梳理匯總了有關(guān)企業(yè)管理、業(yè)務(wù)建設、職工培訓、福利待遇、領(lǐng)導個(gè)人、文體活動(dòng)等6個(gè)方面、37條意見(jiàn)和建議。對這些問(wèn)題公司黨支部專(zhuān)門(mén)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )議逐條進(jìn)行研究,公司班子成員結合各自的工作職責,對照不足,深刻反思,認真撰寫(xiě)了民主生活會(huì )書(shū)面發(fā)言材料,使這次民主生活會(huì )前期準備工作更加充分,主題更加突出。
二、坦誠相待、相互批評,深刻領(lǐng)會(huì )民主生活會(huì )的精神
民主生活會(huì )上,班子成員都能夠解放思想、打消顧慮、坦誠相見(jiàn)、暢所欲言,認真給班子和個(gè)人找差距,主動(dòng)開(kāi)展批評與自我批評,使民主生活會(huì )自始至終洋溢著(zhù)團結、誠摯、求實(shí)、和諧的民主氛圍。
首先,公司每位領(lǐng)導班子成員根據“堅持以人為本執政為名理念發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”主題,從理想信念、宗旨意識、組織紀律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)五個(gè)方面進(jìn)行了認真的黨性分析,積極展開(kāi)了自我批評:
黨支部書(shū)記曹進(jìn)忠同志發(fā)言:自己在工作方面主要存在的問(wèn)題有:1、在黨建工作中,雖然做了一些工作,但活動(dòng)形式還較單一;2、對職工生活關(guān)心不夠,思想政治工作做得不細,發(fā)現職工思想問(wèn)題解決不及時(shí),影響了部分職工的工作熱情和積極性。存在問(wèn)題的主要原因有:1、理論學(xué)習堅持不好,認識水平有待提高,平?偸且驑I(yè)務(wù)忙放松了理論學(xué)習;2、“以人為本”思想樹(shù)立不牢,維護職工利益觀(guān)念不強。
公司總經(jīng)理蘇鎖成同志指出了公司目前存在的問(wèn)題:1、公司目前需要大膽嘗試,并走出一條多元化發(fā)展的路子;2、攤子大了,項目多了,但是高素質(zhì)、高水平的管理人才急缺;3、在業(yè)務(wù)建設方面急待加強,監理人員業(yè)務(wù)培訓需加大力度;4、對公司職工切身利益關(guān)心不夠,往往由于工作忙忽視解決職工問(wèn)題和困難。
公司副總經(jīng)理蘇新瑞同志認真總結了一年來(lái)的工作情況,并指出自己存在的問(wèn)題:1、開(kāi)拓創(chuàng )新的勇氣不夠,在日常工作中僅滿(mǎn)足于完成工作任務(wù),缺乏進(jìn)取和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神;2、自身的素質(zhì)能力與所要求的職責還有差距,滿(mǎn)足于現有的知識文化水平,學(xué)習力度不夠;3、作風(fēng)還不夠扎實(shí),與求真務(wù)實(shí)的要求還存在著(zhù)一定的差距。并分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因有四個(gè)方面:一是學(xué)風(fēng)還不夠端正,對理論武裝的重要性和緊迫性認識不足;二是作風(fēng)還不夠扎實(shí);三是對自己的要求標準還不高;四是公仆意識還不強。
公司副總經(jīng)理白純真同志剖析了自己在工作中的問(wèn)題和不足:1、新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習還需要進(jìn)一步加強。2、在日常工作中,過(guò)多的注重了業(yè)務(wù)的發(fā)展,忽視了員工思想的變化;過(guò)多的制訂各項任務(wù)目標,忽略了對員工心理和生活的關(guān)心。3、理論學(xué)習不夠深入,往往是被動(dòng)地、膚淺地學(xué),存在實(shí)用主義,要用什么才去學(xué)什么。有時(shí)學(xué)用脫節,沒(méi)有充分地把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來(lái)。4、平時(shí)大部分精力用于監理及設計業(yè)務(wù)公關(guān)和客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)上,沒(méi)能抽出足夠的時(shí)間和精力深入群眾調查研究。
公司副總經(jīng)理崔忠義同志針對自己分管工作,分析出如下不足: 1、思想仍有舊的觀(guān)念,創(chuàng )新意識較差;2、工作方法不夠靈活,在這一方面開(kāi)拓精神較差,比較單一,經(jīng)驗還比較少;3、管理還不夠細,不夠大膽;4、工作效率有待于進(jìn)一步提高,總是以忙為借口,有些工作火燒眉毛了才做,影響了工作的時(shí)效性。
公司總工程師楊海平針對職工對黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )提出的意見(jiàn)和建議,在業(yè)務(wù)建設和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及個(gè)人分管的其他方面的工作,淺談了自己的不足:1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)承攬工作依然任重而道遠,平時(shí)對新事物、新思想的學(xué)習抓得還不夠, 解放深度也不夠,習慣于用舊觀(guān)念看問(wèn)題,以老經(jīng)驗辦事情,導致思想產(chǎn)生麻痹;2、煤炭資源重組整合基建工程的大面積開(kāi)工,對人員素質(zhì)的要求更高,需要大批引進(jìn)高素質(zhì)的技術(shù)人才;3、行業(yè)監理工程師辦證培訓工作須即刻進(jìn)行。
之后,公司班子成員之間展開(kāi)了積極健康的相互批評。班子成員之間開(kāi)誠布公,坦誠相見(jiàn),找問(wèn)題、提意見(jiàn)不保留、不護短;析原因、剖根源不回避、不遮掩,相互幫助,相互促進(jìn),相互提高,進(jìn)一步消除了隔閡,增進(jìn)了團結。
三、凝心聚智、明確方向,針對職工提出的意見(jiàn)和建議逐條分析提出解決處理意見(jiàn)
對職工提出的意見(jiàn)和建議,領(lǐng)導班子會(huì )議專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了研究,對逐條問(wèn)題認真分析并提出了解決處理意見(jiàn):
(一) 關(guān)于企業(yè)管理方面(共15條建議)
1、建議公司加強對非監理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。公司領(lǐng)導一直重視公司的多元化發(fā)展,考慮再過(guò)3到5年,煤礦建設工程高潮期過(guò)后公司的轉型問(wèn)題。我們在省廳通過(guò)努力爭取到全省煤礦質(zhì)量標準化驗收的行政職能,同時(shí)還利用公司的科技人才優(yōu)勢對各地市煤礦安全定期檢查排除隱患(介休市),還開(kāi)發(fā)煤礦管理系統運行軟件,下一步對網(wǎng)絡(luò )公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展要進(jìn)一步研究探討,盡快使其良性運行。
2、關(guān)于提出的目前監理人才缺乏問(wèn)題,這是目前普遍存在的、一直想解決而難以解決的老大難問(wèn)題。領(lǐng)導會(huì )議研究決定由各總監負責,各自項目的人才招聘通過(guò)多種渠道吸引人才、招聘人才,一是在網(wǎng)上公開(kāi)招聘;二是到煤炭院,F場(chǎng)招聘;三是通過(guò)現有監理人員介紹推薦,經(jīng)過(guò)培訓使用;四是通過(guò)增加待遇吸引人才。確,F有項目滿(mǎn)足需要。
3、關(guān)于總經(jīng)理助理待遇問(wèn)題?偨(jīng)理助理事務(wù)性工作由綜合事務(wù)部后勤中心承辦,每?jì)擅偨?jīng)理助理配備一名辦事人員,完成總經(jīng)理助理交辦的各種工作以及來(lái)客接待工作。同時(shí),給總經(jīng)理助理辦公室配備電腦、水杯、茶葉等。
總經(jīng)理助理工資待遇按副處級級別掛鉤,分管項目的提成為績(jì)效工資,年終參加績(jì)效考核。
4、關(guān)于領(lǐng)導班子成員應分批(或分片)帶隊到項目部進(jìn)行考核、慰問(wèn),及時(shí)準確地掌握各項目部的實(shí)時(shí)情況,以便把各種不利的問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)問(wèn)題。領(lǐng)導班子認為這一條提的非常及時(shí),對當前項目監理部管理考核,了解基層情況能起到很好的作用,決定從9月份開(kāi)始安排,由領(lǐng)導帶隊分片下項目調研檢查指導,了解情況。
5、關(guān)于提出完善財務(wù)制度問(wèn)題,目前正在通過(guò)有關(guān)部門(mén)審計規范財務(wù)手續,盡快出臺財務(wù)制度。
(二) 關(guān)于業(yè)務(wù)建設方面(共2條建議)
建議完善總工辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和建立標準化檔案室,由各分管領(lǐng)導負責,盡快落實(shí)。
(三) 關(guān)于職工培訓方面(共6條建議)
由總工辦牽頭落實(shí)行業(yè)證培訓(9月1日--9月5日)。項目管理部負責各項目的檢查指導培訓工作。為了提高項目人員責任和業(yè)務(wù)水平,制定出臺機關(guān)人員學(xué)習制度,每月至少兩次,確定培訓內容和時(shí)間,并且聘請培訓老師每次講一個(gè)內容。另外對財務(wù)人員聘請有經(jīng)驗的老師指導培訓。
(四) 關(guān)于福利待遇問(wèn)題(主要有2條)
1、關(guān)于休年假問(wèn)題。由于在全省煤礦兼并重組工程建設關(guān)鍵期內暫不執行。
2、關(guān)于增加女生宿舍問(wèn)題,只要需要就解決。
(五) 關(guān)于開(kāi)展文體活動(dòng)方面
由黨支部牽頭,黨群部、團支部、工會(huì )承辦,逢年過(guò)節都要組織一些有特色的文體活動(dòng)。從現在開(kāi)始就準備春節聯(lián)歡活動(dòng),各項目上都要自編自演出節目。
四、肯定成績(jì)、提出希望,努力提高民主生活會(huì )的質(zhì)量
隨后,督導組領(lǐng)導對本次黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )作了點(diǎn)評,廳機關(guān)黨委安熙明副書(shū)記作了指導發(fā)言。他首先對這次民主生活會(huì )的順利召開(kāi)表示肯定,而且指出監理公司是省煤炭廳下屬單位中第一家召開(kāi)民主生活會(huì )的,給其他黨支部起到了模范帶頭作用。他還對監理公司在會(huì )議的充分準備以及公司在曹進(jìn)忠書(shū)記、蘇鎖成總經(jīng)理的帶領(lǐng)下所取得的各項成績(jì)予以贊同,對公司領(lǐng)導干部學(xué)習領(lǐng)會(huì )“以人為本、執政為民”精神,對公司為職工辦理的各項實(shí)事以及在開(kāi)會(huì )過(guò)程中,班子成員互相溝通、整體工作面貌積極向上、和諧互動(dòng)的氛圍表示欣慰。同時(shí),希望公司領(lǐng)導班子再接再厲,加強人力、物力等方面的積累,力爭實(shí)現以監理為主業(yè)的轉型,為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展做好各項準備。
會(huì )議最后,公司黨支部書(shū)記曹進(jìn)忠同志代表班子表態(tài),要進(jìn)一步提高對“以人為本執政為民理念發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”的認識,把這次民主生活會(huì )作為抓班子、帶隊伍、樹(shù)形象、強素質(zhì)的有利契機,全面提高班子建設和業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體水平,把“右玉精神”弘揚光大,把“創(chuàng )先爭優(yōu)”落到實(shí)處,以更加飽滿(mǎn)的熱情和干勁為監理企業(yè)又快又好的發(fā)展做出更大的貢獻!
 
 
 
 
中共山西省煤炭建設監理有限公司黨支部
二〇一一年八月二十四日


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